Chi Siamo

Scopri di più sull'azienda ed i soci che hanno dato vita a Tecnotek srl.

Tecnotek S.r.l. è una società di ingegneria fondata con l’impegno di sviluppare nel tempo un’organizzazione in grado di offrire alla propria clientela, pubblica e privata, un servizio accurato, ad alto rendimento, con degli standard qualitativi apprezzabili in tutti i settori che presentano risoluzioni di problematiche tecniche.

L’esperienza ormai ventennale maturata in diversi settori dell’edilizia civile ed industriale permette alla Tecnotek S.r.l. di esibire una struttura organizzativa tale da operare con tempi di risposta brevi, offrendo alle Committenze una copertura totale di servizi sul territorio del Centro e Sud Italia. 

Operano congiuntamente personale aziendale e collaboratori professionisti continuativi che offrono servizi tecnici, organizzativi, commerciali ed amministrativi in grado anche di affiancare i tecnici delle Società appaltanti e collaborare con gli stessi nella stesura di progetti, documenti e contabilizzazioni oltre che nella direzione e supervisione dei lavori.

Uffici
Uffici

I soci

Ing. Damiano Vecchio

Amministratore Unico, Direttore Tecnico, Responsabile commerciale e acquisti

Laureatosi nel 1998 in Ingegneria Civile sez. Geotecnica, nel corso della sua carriera ha svolti numerosi incarichi di progettazione, direzione lavori, coordinamento della sicurezza e collaudi statici per opere del settore oil % gas, infrastrutture di telefonia e building in diversi interventi espletati ed eseguiti nel Centro e Sud Italia per svariate committenze di livello nazionale ed internazionale. Ha ricoperto anche ruoli istituzionali in società a partenariato pubblico acquisendo un'ampia esperienza anche in materia di amministrazione e gestione di impresa. L’ampia esperienza maturata nel tempo gli ha consentito di acquisire diversi riconoscimenti e certificazioni divenendo, fra gli altri, tecnico antincendio iscritto negli elenchi ministeriali ai sensi della L.818/84 e coordinatore della sicurezza ai sensi del D. lgs. 81/08, nonché collaudatore strutturale possedendo iscrizione all'Albo degli ingegneri da oltre 20 anni.

Ing. Davide Bugliarelli

Direttore tecnico, Responsabile Acquisti, Infrastrutture & Software, Qualità e Prevenzione della corruzione

Laureatosi nel 1999 in Ingegneria Edile, vanta un’ampia carriera nel campo della progettazione, direzione lavori e coordinamento della sicurezza nell’ambito di infrastrutture di telefonia, oil & gas ed edifici civili, curandone sia l’aspetto edilizio sia quello impiantistico, per Committenti privati e pubblici operanti nel Sud Italia. Oltre alle numerose attività e incarichi professionali svolti, tra cui anche consulenze, collaborazioni e continui aggiornamenti al fine di arricchire le proprie conoscenze e competenze professionali, ha conseguito vari riconoscimenti e certificazioni, ottenendo di conseguenza diverse qualifiche professionali. Grazie dunque alla vasta esperienza acquisita negli anni, ha inoltre sviluppato grandi capacità organizzative e amministrative, assicurando una corretta gestione del personale tecnico impiegato nelle varie commesse aziendali.

Ing. Rosario De Rosi

Direttore tecnico

Laureatosi nel 1985 in Ingegneria Civile sez. Trasporti, nel corso della sua esperienza professionale ha ricoperto i ruoli di progettista, direttore lavori, coordinatore della sicurezza e collaudatore nell’ambito delle infrastrutture stradali e civili del settore oil & gas, nell’area del Centro e Sud Italia per conto di Committenti pubblici e privati di livello nazionale ed internazionale. Le attività di collaborazione e consulenza fiduciaria svolte per le varie Committenze hanno contribuito alla sua crescita professionale, acquisendo dunque competenze di natura organizzativa e gestionale. Oltre ad avere acquisito nel corso degli anni varie certificazioni ed attestati di qualifica professionale, tra i quali quello di tecnico antincendio ai sensi della L.818/84, coordinatore della sicurezza ai sensi del D. lgs. 81/08 e collaudatore iscritto all’albo, ha sviluppato ampie competenze anche in ambito amministrativo.

Ing. Angelo Cosimo Torrisi

Direttore tecnico, Responsabile Acquisti, Infrastrutture & Software, Qualità e Prevenzione della corruzione

Laureatosi nel 2002 in Ingegneria Civile sez. Geotecnica, ha ricoperto i ruoli di progettista, direttore lavori, coordinatore della sicurezza delle opere edili ed impiantistiche per grandi infrastrutture civili, di telefonia, oil & gas per Committenti pubblici e privati nel Sud Italia. L’esperienza maturata nel tempo e la costante frequentazione di corsi di aggiornamento professionali, convegni e seminari gli ha consentito di acquisire diversi riconoscimenti e certificazioni divenendo, fra gli altri, tecnico antincendio iscritto negli elenchi ministeriali ai sensi della L.818/84 e coordinatore della sicurezza ai sensi del D. lgs. 81/08, nonché collaudatore strutturale possedendo iscrizione all'Albo degli ingegneri da oltre 10 anni. In ambito gestionale, ha acquisito inoltre significative capacità organizzative, coordinando al meglio i vari gruppi di lavoro impiegati in azienda e garantendo, mediante costanti aggiornamenti con le varie Committenze, il corretto svolgimento degli incarichi ricevuti nei tempi stabiliti.
Mission Aziendale

I rapporti professionali consolidati con i clienti storici sono il risultato della professionalità che il team di Tecnotek srl mette in campo giornalmente. 

La qualità dei servizi offerti contestualmente all’istaurarsi della fiducia con le varie committenze rappresentano un punto di forza per un legame duraturo, riconoscimenti reciproci e ottenimento dei risultati attesi con tempi e modalità prestabiliti.

I valori in cui crediamo

1

Collaborazione con i partners

I rapporti di collaborazione con tutti gli stakeholders di progetto (commettente, team di lavoro, fornitori, imprese esecutrici) sono alla base del corretto svolgimento del nostro lavoro per ottenere risultati ottimali

2

Aggiornamento costante

La partecipazione a corsi professionali e l’ottenimento da parte del personale aziendale di attestati e certificazioni, ognuno per le proprie attitudini e competenze, permette al team di tenersi sempre aggiornato.

3

Etica aziendale

La Tecnotek è certificata ISO 37001, pertanto, nello svolgimento delle nostre attività, ci impegniamo a rispettare integralmente i principi e gli indirizzi del

Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione,

inoltre adottiamo una Politica della Responsabilità Sociale,

in linea con lo Standard SA 8000

4

Rispetto della parità di genere

La Tecnotek ha intrapreso un percorso per la promozione dell’uguaglianza di genere, adottando una

politica per la parità di genere conforme alla UNI/PdR 125:2022

Copyright © 2025 TECNOTEK SRL

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POLITICA PER LA QUALITÀ E LA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE
UNI EN ISO 9001:2015 – UNI ISO 37001:2016

Indirizzi strategici e valori

Divenire punto di riferimento settori della progettazione, direzione lavori, coordinamento della sicurezza nei cantieri e consulenza per la sicurezza nei luoghi di lavoro. Erogare servizi conformi a tutti i requisiti applicabili e in grado di anticipare le esigenze e le aspettative dei clienti e delle altre Parti Interessate rilevanti, puntando alla loro massima soddisfazione. Siamo inoltre consapevoli che il fenomeno della corruzione rappresenta un ostacolo allo sviluppo economico, politico e sociale ed una pesante distorsione delle regole, della correttezza e della trasparenza dei mercati. Pertanto, nello svolgimento delle nostre attività, ci impegniamo a rispettare integralmente i principi e gli indirizzi del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

Impegni per la qualità

• porre la massima attenzione alle esigenze del Cliente e delle altre Parti Interessate rilevanti nell’intento permanente di soddisfarle;

• assicurare il rispetto di tutte le prescrizioni legali e di altro tipo applicabili ad attività e servizi offerti;

• diffondere la cultura della qualità come
importante patrimonio comune, promuovendo
motivazione, crescita professionale e coinvolgimento attivo di tutto il personale;

• mantenere un livello adeguato di competenze,
know-how e tecnologie di produzione, a favore di produttività e competitività;

• responsabilizzare tutti i livelli organizzativi in un processo continuo che mira alla consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità;

• mantenere adeguate infrastrutture (spazi di
lavoro, dotazioni tecnologiche e informatiche),
rispondenti alle esigenze normative e di qualità
dei servizi;

per la prevenzione della corruzione

• divieto assoluto di porre in essere comportamenti che possano configurarsi come corruzione o tentativo di corruzione;

• rigoroso rispetto della legislazione vigente in materia di prevenzione e contrasto della corruzione;

• incoraggiamento a segnalare ogni possibile azione corruttiva, mettendo a disposizione di dipendenti e collaboratori gli strumenti per segnalare comportamenti non in linea con la presente Politica e tutelando i segnalatori da
eventuali ritorsioni;

• perseguimento di qualsiasi comportamento non conforme alla presente Politica, applicando il sistema sanzionatorio aziendale;

• sensibilizzazione e formazione dei dipendenti e dei collaboratori alle tematiche della prevenzione del fenomeno corruttivo;

• presenza di una Funzione di Conformità per la Prevenzione della Corruzione cui è garantita piena autorità e indipendenza;

• migliorare con continuità l’efficacia del Sistema di Gestione per la Qualità e la Prevenzione della Corruzione (SQPC);
• implementare programmi annuali di Audit interni del SQPC avvalendosi di Auditor esterni qualificati.

Attuazione

La Direzione, considerando il contesto in cui opera e i requisiti delle parti interessate, assume la presente
Politica come riferimento per le proprie scelte strategiche e per la pianificazione del Sistema di Gestione per la Qualità e per la Prevenzione della Corruzione.
Il SQPC e la presente Politica sono sottoposti a verifica in occasione dei procedimenti di Riesame di Direzione, a seguito dei quali vengono approvati i Piani del SQPC che alimentano nuovi cicli di pianificazione e miglioramento delle prestazioni.
In particolare, la presente Politica viene verificata allo scopo di accertarne la continua idoneità e appropriatezza alle finalità e al contesto dell’organizzazione, in modo che sia e si mantenga in grado di supportarne gli indirizzi strategici. La responsabilità dell’attuazione della Politica per la Qualità è della Direzione con il supporto del Responsabile del Sistema di Gestione per la Qualità e del Responsabile del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

Comunicazione

Il presente documento viene diffuso all’interno dell’Organizzazione e alle Parti Interessate rilevanti attraverso il sito internet dell’Organizzazione e/o altri canali.

Acireale, 18.01.2021

REV.00

Documento approvato dall’Organo Direttivo della TECNOTEK S.R.L.

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POLITICA DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE
SA8000:2014

L’Alta Direzione ha assunto su di sé l’impegno ad operare coerentemente con i principi dello standard SA8000 attraverso metodi e sistemi trasparenti finalizzati a rilevare e soddisfare le aspettative dei principali stakeholder: clienti, fornitori e il personale dipendente.

La coerenza della Politica per la Responsabilità Sociale con le strategie aziendali in atto viene valutata dalla Direzione e periodicamente riesaminata per verificarne la congruità con le logiche aziendali.

L’adeguatezza è garantita dalle verifiche di parte terza indipendente.

Con la certificazione SA8000, e con il progetto di miglioramento continuo ad essa connesso, la Direzione ha formalmente assunto la responsabilità in quanto ai seguenti impegni:
• rispettare le leggi nazionali, quelle comunitarie e quelle internazionali in materia di lavoro e di diritti dei lavoratori, ottemperando alle disposizioni contenute nei documenti ufficiali ed alle loro interpretazioni;
• mantenere nel tempo i requisiti di Responsabilità Sociale ed adeguarsi a nuovi requisiti eventualmente richiesti;
• garantire il monitoraggio periodico ed il miglioramento continuo del Sistema di Gestione implementato definendo, nell’ambito delle riunioni del Comitato Etico, obiettivi specifici di miglioramento e verificandone il raggiungimento anche attraverso un panel di indicatori significativi;
• assicurare a tutto il personale adeguata formazione ed informazione in materia di Etica e Responsabilità Sociale;
• sensibilizzare i fornitori rilevanti ai principi di Responsabilità Sociale dello standard SA8000;
• eseguire Audit di prima parte atti ad accertare il rispetto dei requisiti sociali, quindi adottare tutte le eventuali azioni correttive e preventive necessarie;
• documentare e comunicare ai portatori d’interesse l’impegno in materia di Responsabilità Sociale d’Impresa, anche attraverso la redazione del Bilancio Sociale.

Sono stati designati il Responsabile del Sistema di Gestione SA8000 (ricoprente anche il ruolo di Rappresentante di Direzione per la SA8000) ed eletto il Rappresentante dei Lavoratori per la SA8000.

È stato istituito il Social Performance Team che rappresenta l’organismo preposto ad implementare e monitorare il Sistema di Gestione SA8000.

LA NORMA L'Impegno dell'organizzazione
1. Lavoro Infantile Non è possibile usufruire, o favorire l’utilizzo, del lavoro infantile; vanno stabilite procedure per il recupero dei bambini che dovessero essere stati impiegati fornendo in particolare aiuto perché possano frequentare la scuola; vanno stabilite procedure che possano comunque promuovere la frequenza scolastica; devono essere evitate situazioni di rischio. Sono state previste ed attuate apposite procedure per garantire che:
- non venga assunto nessun dipendente di età inferiore ai 16 anni;
- sia diffusa la conoscenza della presente Politica sia ai lavoratori che agli stakeholder;
- venga attuato un monitoraggio sui nostri fornitori per non diventare complici dello sfruttamento del lavoro infantile.
2. Lavoro Forzato Non è possibile usufruire, o favorire l’utilizzo, di lavoro forzato o coatto; in particolare, al momento dell’inizio dell’impiego non può essere richiesto di lasciare depositi cauzionali. Non richiediamo al personale assunto in nessun caso depositi in denaro o documenti di identità in originale.
Non facciamo uso di telecamere o vigilanza che attui forme di controllo sui lavoratori nello svolgimento delle loro mansioni.
Respingiamo qualsiasi forma di coercizione nei confronti del personale.
3. Salute e Sicurezza È necessario garantire che il luogo di lavoro sia salubre e sicuro; deve essere nominato un rappresentante della direzione per la sicurezza e la prevenzione; va assicurata a tutto il personale adeguata formazione; vanno individuati ed affrontati i potenziali rischi per la salute. Garantire la sicurezza sul lavoro è un nostro dovere, pertanto:
- abbiamo nominato il Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP);
- garantiamo la possibilità ai lavoratori di eleggere il Rappresentante dei lavoratori per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro (RLS), regolarmente designato a seguito elezione;
- abbiamo nominato gli Addetti al Primo Soccorso;
- abbiamo nominato gli Addetti al Servizio Prevenzione Incendi;
- abbiamo ottemperato e manteniamo la conformità agli obblighi imposti dalla normativa in materia di sicurezza e salute sul lavoro;
- abbiamo ottenuto e manteniamo le Certificazioni rilasciate da parte di un Ente terzo accreditato Accredia secondo ISO 45001 e ISO 14001.
4. Libertà di
Associazione e diritto
alla contrattazione
collettiva		 I lavoratori hanno diritto di aderire e di formare sindacati di propria scelta; hanno diritto alla contrattazione collettiva; i rappresentanti dei lavoratori non possono essere discriminati sul luogo di lavoro e devono poter comunicare con gli associati; nel caso i diritti associativi siano limitati per legge essi vanno facilitati mediante l’uso di mezzi alternativi
5. Discriminazione Non possono essere attuate discriminazioni in relazione a: razza, ceto sociale, origine nazionale, casta, nascita, religione, invalidità, sesso, orientamento sessuale, responsabilità
familiari, stato civile, appartenenza sindacale, opinioni politiche, età o ogni altra condizione che potrebbe comportare la discriminazione; non sono permessi comportamenti, inclusi gesti, linguaggio e contatto fisico, che siano minacciosi, offensivi, volti allo sfruttamento o sessualmente coercitivi.		 Le assunzioni del personale vengono fatte sulla base della competenza, esperienza ed istruzione. Le retribuzioni sono calcolate in base alle mansioni svolte in applicazione del CCNL.
La formazione e l'addestramento sono garantiti a tutti; gli avanzamenti di carriera avvengono in funzione delle capacità dei singoli lavoratori e delle necessità organizzative aziendali.
I licenziamenti sono effettuati solo nei casi consentiti dalla legge.
Abbiamo ottenuto e manteniamo la Certificazione per la Parità di Genere rilasciata da parte di un Ente terzo accreditato Accredia secondo UNI/PdR 125.
6.Procedure
disciplinari		 Non possono essere utilizzate, né tollerate,
punizioni corporali, coercizione mentale o fisica,
abuso verbale al personale.		 Rifiutiamo tutte le pratiche disciplinari non previste dal CCNL e dallo STATUTO DEI LAVORATORI. Se inevitabile, ci limitiamo ad applicare le sanzioni disciplinari come previsto dal CCNL, al fine di mantenere regole di condotta corretta nei confronti dei clienti, dei colleghi e
della direzione.
7. Orario di Lavoro L’orario di lavoro deve essere adeguato a quanto previsto dalle leggi in vigore e dallo standard del settore lavorativo; nel caso di legislazione nazionale meno restrittiva del requisito SA8000,
il lavoro ordinario non deve superare le 40 ore settimanali con un giorno di riposo; quello straordinario non deve eccedere le 12 ore settimanali, deve essere volontario e retribuito in misura superiore; nel caso in cui si aderisca a
contrattazione collettiva, la richiesta di
straordinario deve avvenire conformemente agli accordi.		 Applichiamo l'orario di lavoro stabilito dal CCNL:
- retribuiamo le ore non ordinarie in modo maggiorato come previsto dal CCNL di categoria;
- garantiamo i giorni di riposo.
8. Retribuzione Vanno garantiti i minimi retributivi legali; il salario deve soddisfare i bisogni primari e deve essere disponibile una quota aggiuntiva; la busta paga deve essere chiaramente e regolarmente
dettagliata; la retribuzione va consegnata secondo le prescrizioni legali e nel modo più conveniente per il lavoratore; non si deve abusare nella stipula di contratti di collaborazione che non consentono una regolarizzazione contributiva del lavoratore; non vanno applicati schemi di falso apprendistato.		 Garantiamo a i dipendenti retribuzioni corrispondenti al CCNL del settore.
Consegniamo regolarmente la busta paga con la descrizione delle voci componenti la retribuzione.
Forniamo consulenza per l'ottenimento degli assegni familiari.
Garantiamo la corretta gestione di tutte le forme contrattuali impiegate (tempo determinato, apprendistato).

La presente Politica viene esposta in modo chiaro e visibile, in forma appropriata e comprensibile, sia nel luogo di lavoro che sul sito internet aziendale.

Il riferimento per la norma SA8000 è il SAI: Social Accountability International 15 West 44th Street | New York, NY 10036 Phone: 212-684-1414 | Fax. 212-684-1515 Email: info@sa-intl.org

Acireale (CT), 22.09.2025




PROCEDURA
GESTIONE RECLAMI SA8000®


SOMMARIO

1. SCOPO
2. CAMPO DI APPLICAZIONE 
3. DOCUMENTI DI RIFERIMENTO 
4. DEFINIZIONI E ACRONIMI 
5. RESPONSABILITÀ
6. PROCEDURA
     6.2 Gestione del reclamo
     6.3 Risposta al reclamo
     6.4 Monitoraggio e riesame
7. PRINCIPI GARANTITI
7. DOCUMENTI RICHIAMATI

1. SCOPO
La presente procedura ha lo scopo di definire le modalità di ricezione, registrazione, gestione e risposta ai reclami presentati dalle parti interessate in merito al rispetto dei requisiti dello standard SA8000 da parte di TECNOTEK S.R.L., garantendo trasparenza, imparzialità, riservatezza e assenza di ritorsioni.

2. CAMPO DI APPLICAZIONE
La procedura si applica alla TECNOTEK S.R.L., e in particolare a tutti i reclami provenienti da qualsiasi parte interessata (stakeholder interni ed esterni) che abbiano come oggetto:
• il rispetto dei requisiti SA8000;
• il rispetto dei diritti umani e dei principi di responsabilità sociale;
• eventuali comportamenti contrari a etica, legalità e correttezza.

3. DOCUMENTI DI RIFERIMENTO
SA8000:2014 Social Accountability 8000, §9.6 “Gestione dei reclami”
Manuale del Sistema di Gestione per la Responsabilità Sociale
Procedure interne whistleblowing

4. DEFINIZIONI E ACRONIMI
• SPT: Social Performance Team.
• RGRS: Responsabile del Sistema di Gestione per la Resp. Sociale.
• Stakeholder: qualsiasi parte interessata (dipendenti, collaboratori, clienti, fornitori, comunità locali, enti pubblici, ecc.).
• Reclamo: segnalazione scritta o verbale relativa a presunte violazioni dei requisiti SA8000 o dei diritti umani.

5. RESPONSABILITÀ
• Datore di Lavoro (Direzione): responsabile ultimo della gestione dei reclami.
• SPT: supporta l’analisi, la valutazione e la definizione delle azioni correttive.
• RGRS: cura la registrazione dei reclami e il monitoraggio delle azioni intraprese.

6. PROCEDURA 
6.1 Ricezione del reclamo
Gli stakeholder possono presentare reclami attraverso i seguenti canali:
1. Sistema di Whistleblowing via Web (piattaforma dedicata, accessibile in forma anonima o nominativa).
2. Segnalazione diretta ai membri del SPT o al Datore di Lavoro.

In caso di mancata risposta da parte di TECNOTEK entro 10 gg lavorativi:
3. Organismo di Certificazione SA8000 all’indirizzo e-mail sa8000@sgs.com

In caso di mancata soddisfazione della gestione del reclamo da parte dell’Organismo di certificazione:
4. Ente di Accreditamento, all’indirizzo e-mail: saas@saasaccreditation.com

Tutti i canali di segnalazione di cui sopra garantiscono riservatezza, protezione dell’identità del segnalante e divieto assoluto di ritorsioni.

6.2 Gestione del reclamo
• Ogni reclamo ricevuto da TECNOTEK viene registrato nel Mod.107.1 Registro Reclami SA8000, indicando: data, oggetto, origine, responsabile incaricato della gestione, azioni intraprese.
• Il Datore di Lavoro, con il supporto dello SPT, valuta il reclamo, individua le funzioni aziendali competenti e coordina le indagini necessarie.
• Vengono definite e attuate azioni correttive e preventive per eliminare le cause del problema e prevenire il ripetersi di situazioni analoghe applicando la procedura PG.RS.105 – Azioni di Miglioramento
• Se opportuno, viene favorito un incontro diretto con lo stakeholder per approfondire i fatti e fornire supporto.
• Tutti i reclami sono trattati con la massima serietà, indipendenza e imparzialità.
• Le investigazioni sui reclami e le azioni correttive individuate devono essere condivise con tutti i lavoratori, al fine di garantire consapevolezza e partecipazione attiva al miglioramento continuo.

6.3 Risposta al reclamo
TECNOTEK si impegna a garantire una gestione trasparente, tracciabile per quanto riguarda la trattazione dei reclami. In particolare:

Tempistiche di risposta: all’autore del reclamo, qualora identificabile, viene fornita una comunicazione scritta entro un termine massimo di 10 giorni lavorativi dalla ricezione.

Contenuti della risposta: la comunicazione deve includere:
• l’esito della verifica preliminare di fondatezza, con relativa accettazione o rigetto del reclamo;
• i risultati delle indagini interne condotte e le eventuali azioni correttive implementate;
• l’indicazione delle misure preventive adottate per evitare il ripetersi della problematica segnalata.

Gestione dei reclami anonimi: anche in assenza di un autore identificabile, le azioni conseguenti al reclamo

vengono comunque registrate, monitorate e riesaminate periodicamente.

• Le informazioni relative alle indagini e alle azioni correttive devono essere comunicate a tutti i lavoratori, anche nel caso di reclami anonimi, per favorire la trasparenza e la diffusione delle misure adottate.

6.4 Monitoraggio e riesame
• Tutti i reclami e le relative azioni correttive vengono riesaminati periodicamente dallo SPT e dalla Direzione in sede di riesame del sistema SA8000.
• I dati raccolti contribuiscono al miglioramento continuo del SGRS.
• I risultati del monitoraggio e del riesame, incluse le azioni correttive, devono essere condivisi con tutti i lavoratori.

7. PRINCIPI GARANTITI
• Riservatezza: tutela dell’identità del segnalante e del contenuto del reclamo.
• Assenza di ritorsioni: divieto assoluto di discriminazioni o penalizzazioni nei confronti dell’autore del reclamo.
• Trasparenza: tracciabilità di tutte le fasi di gestione del reclamo.
• Miglioramento continuo: utilizzo dei reclami come strumento di crescita e prevenzione.

7. DOCUMENTI RICHIAMATI
• Modello Mod.107.1 Registro Reclami SA8000
• Procedura PG.RS.105 – Azioni di Miglioramento




Acireale, 18.01.2021

REV.00

Documento approvato dall’Organo Direttivo della TECNOTEK S.R.L.

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POLITICA PER LA PARITÀ DI GENERE E COLLEGATE
UNI/PDR 125:2022

Tecnotek S.r.l. è una società di ingegneria fondata con l’impegno di sviluppare nel tempo un’organizzazione in grado di offrire alla propria clientela,  pubblica e privata, un servizio accurato, ad alto rendimento, con degli standard qualitativi apprezzabili in tutti i settori che presentano risoluzioni di problematiche tecniche. L’esperienza ormai ventennale maturata in diversi settori dell’edilizia civile ed industriale permette alla Tecnotek di esibire una struttura organizzativa tale da operare con tempi di risposta brevi, offrendo alle Committenze una copertura totale di servizi sul territorio del Centro e Sud Italia. Operano congiuntamente personale aziendale e collaboratori professionisti continuativi che offrono servizi tecnici, organizzativi, commerciali ed amministrativi in grado anche di affiancare i tecnici delle Società appaltanti e collaborare con gli stessi nella stesura di progetti, documenti e contabilizzazioni oltre che nella direzione e supervisione dei valori.

Mission e visione strategica pr la parità di genere

Missione: la Tecnotek si impegna a creare un ambiente di lavoro inclusivo e paritario, dove le competenze e il talento di ogni individuo sono  valorizzati indipendentemente dal genere. In tal senso la nostra missione è:

“Promuovere l’uguaglianza di genere, creando opportunità e rimuovendo barriere per le donne. Vogliamo essere un modello di eccellenza, ispirando altre aziende a seguire il nostro esempio”

Visione: Guardiamo al futuro con ambizione e determinazione.
La nostra visione è: 
“Essere un’azienda all’avanguardia, riconosciuta per la sua leadership nella promozione della parità di genere. Vogliamo essere un ambiente in cui le donne possano raggiungere posizioni di leadership, contribuire all’innovazione e guidare il cambiamento nel settore.”

Con questi obiettivi chiari, intendiamo creare un ambiente di lavoro che favorisca la crescita professionale di tutti, indipendentemente dal genere, e che promuova una cultura di rispetto, diversità e inclusione. La nostra società si impegna a monitorare costantemente i progressi verso la parità di genere e ad adottare politiche e iniziative concrete per raggiungere questi obiettivi.

Attuazione

La Direzione, considerando il contesto in cui opera e i requisiti delle parti interessate, assume la presente
Politica come riferimento per le proprie scelte strategiche e per la pianificazione del Sistema di Gestione per la Qualità e per la Prevenzione della Corruzione.
Il SQPC e la presente Politica sono sottoposti a verifica in occasione dei procedimenti di Riesame di Direzione, a seguito dei quali vengono approvati i Piani del SQPC che alimentano nuovi cicli di pianificazione e miglioramento delle prestazioni.
In particolare, la presente Politica viene verificata allo scopo di accertarne la continua idoneità e appropriatezza alle finalità e al contesto dell’organizzazione, in modo che sia e si mantenga in grado di supportarne gli indirizzi strategici. La responsabilità dell’attuazione della Politica per la Qualità è della Direzione con il supporto del Responsabile del Sistema di Gestione per la Qualità e del Responsabile del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

Il percorso verso la parità di genere

Con l’obiettivo di svolgere al meglio la propria missione e in coerenza con la visione strategica, Tecnotek ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG) conforme alla UNI/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e l’attivazione di processi in grado di sviluppare l’empowerment

femminile. Il conseguimento della certificazione per Tecnotek rappresenterà solo il primo passo di un percorso d’implementazione di tale iniziativa, nell’ottica del miglioramento e della promozione dell’uguaglianza di genere. La certificazione, infatti, ha l’obiettivo di accompagnare e incentivare l’organizzazione ad adottare policy idonee a ridurre il divario di genere con i conseguenti benefici per il benessere del personale, oltre agli impatti reputazionali ed etici.

I PRINCIPI ISPIRATORI

• Imparzialità e inclusività
• Correttezza e trasparenza
• Valorizzazione del personale
• Tutela della persona
• Contrasto ad ogni forma di violenza e discriminazione

L’IMPEGNO DELLA DIREZIONE
L’impegno della Direzione, alla luce dell’analisi dei processi, si focalizza su 6 aree chiave secondo la norma UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere:

Cultura e Strategia
• Promuovere una cultura aziendale inclusiva e sensibilizzare sulla parità di genere.
• Definire obiettivi strategici per l’inclusione delle donne.

Governance
• Coinvolgere la leadership nella promozione della parità di genere.
• Monitorare e valutare i progressi.

Processi HR
• Garantire politiche di assunzione, sviluppo e promozione equilibrate.
• Favorire la diversità e l’inclusione.

Opportunità di Crescita ed Inclusione delle Donne
• Creare percorsi di carriera accessibili a tutti.
• Promuovere la partecipazione femminile in ruoli di leadership.

Equità Remunerativa per Genere
• Eliminare il divario salariale tra uomini e donne.
• Monitorare e correggere eventuali disparità.

Tutela della Genitorialità e Conciliazione Vita-Lavoro:
• Offrire supporto ai genitori per bilanciare lavoro e famiglia.
• Implementare politiche di congedo parentale e flessibilità lavorativa.

Le linee strategiche includono formazione, monitoraggio costante, promozione di una cultura rispettosa e politiche concrete per garantire l’equità e soddisfare le esigenze delle donne nell’organizzazione.

POLITICHE SPECIFICHE SULLA PARITÀ DI GENERE 
Di seguito vengono presentate le politiche più specifiche sulla parità di genere, aventi lo scopo di fornire gli input necessari per formulare il Piano Strategico per la parità di genere e per individuare, sviluppare e attuare le procedure specificamente dedicate alla parità di genere, in base al contesto di riferimento dell’organizzazione.

Tali politiche sono quindi relative ai temi del Piano strategico: 

1. Selezione ed assunzione (recruitment)
2. Gestione della carriera
3. Equità salariale
4. Genitorialità, cura
5. Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)
6. Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

MONITORAGGIO E ATTUAZIONE DELLA POLITICA
La Politica generale sulla parità di genere e quella collegata, nel quadro più ampio delle linee programmatiche dell’organizzazione, prevede, ai fini di valutarne l’idoneità e la necessità di effettuare modifiche o integrazioni, congiuntamente al Comitato Guida per la Parità di Genere, la definizione e il Riesame periodico degli obiettivi sulla parità di genere.

DIFFUSIONE DELLA POLITICA
La politica sulla parità di genere è comunicata e diffusa a tutto il personale e alle parti interessate mediante la comunicazione interna e la pubblicazione sul sito istituzionale.

 

 

 

 

Comunicazione

Il presente documento viene diffuso all’interno dell’Organizzazione e alle Parti Interessate rilevanti attraverso il sito internet dell’Organizzazione e/o altri canali.

Acireale, 18.01.2021

REV.00

Documento approvato dall’Organo Direttivo della TECNOTEK S.R.L.

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